Dans la nouvelle économie numérique où la cybercriminalité fait désormais rage, les récentes statistiques donnent le vertige : en 2022, pas moins de 43 % des attaques ont visé spécifiquement des PME, augmentant de 24 % en un an selon Accenture ! Un phénomène préoccupant qui soulève une épineuse question : comment renforcer les digues face au risque omniprésent de la cybermenace ?
Les employés, maillon faible ou premier rempart de la cybersécurité ?
Car s’il est un vecteur de vulnérabilité bien connu des cybercriminels pour pénétrer les systèmes des entreprises, c’est sans conteste la composante humaine. Le sempiternel hameçonnage par email douteux, les attaques d’ingénierie sociale par usurpation d’identité ou encore les simples négligences comme le clic hasardeux sur un lien malveillant… Autant de faiblesses comportementales qui demeurent la principale porte d’entrée des intrusions malveillantes dans le cercle vertueux de la sécurité. En outre, la mise en place d’un outil performant comme le mailsafe d’Altospam peut constituer une solution efficace.
Pourtant, à l’inverse, une réelle prise de conscience des employés sur les enjeux du risque cyber peut aussi se muer en un puissant rempart protecteur. La sensibilisation devient la clé de voûte pour faire des équipes le premier maillon robuste de la cyberdéfense, notamment contre le malware.
Former et sensibiliser les employés : un investissement rentable pour les PME
Pour les PME, la formation du personnel aux bons réflexes en matière de cybersécurité ne doit donc plus être considérée comme un coût, mais bien comme un investissement structurant dans la pérennité de l’entreprise.
Des programmes complets de sensibilisation dédiés aux réalités des TPE/PME voient ainsi le jour, mêlant sessions pratiques et mises en situation. Le tout pour inculquer aux collaborateurs les bons réflexes de vigilance à l’hameçonnage, de gestion renforcée des mots de passe ou encore de signalement des incidents suspects.
Une démarche participative qui vise à responsabiliser chacun sur son rôle déterminant dans la construction d’une cyberdéfense solide. De quoi réduire drastiquement les risques de brèches tout en préservant la réputation et la confiance de l’entreprise sur le long terme.
Mettre en place une culture de la cybersécurité au sein des PME
Bien que cruciale, la sensibilisation et la formation du personnel aux enjeux cyber ne peuvent cependant suffire à elles seules. Encore faut-il que cette démarche s’inscrive dans une véritable culture d’entreprise, impulsée depuis les plus hautes sphères de direction.
La création d’un environnement propice à la vigilance passe en effet d’abord par un portage fort et continu du message sécuritaire par les instances dirigeantes. Qu’il s’agisse de communiquer régulièrement sur les menaces ou de valoriser et encourager les signalements d’incidents sans jamais les considérer comme des fautes.
Plus qu’une simple formation, c’est bien une transformation profonde des mentalités qui s’impose pour faire de chaque collaborateur, quel que soit son rang, un maillon engagé de la cyberdéfense. Un changement de culture permanent, alimenté par des programmes pédagogiques évolutifs face aux risques de demain.
La cybersécurité, un défi collectif pour les PME
Au final, le plus grand danger qui guette les petites entreprises demeure sans doute de se voiler la face sur l’urgence de ce défi sécuritaire qui les concerne au premier chef.
Alors aux dirigeants de prendre conscience de cette menace et d’investir massivement dans la formation et la responsabilisation de leurs équipes ! Car c’est bien d’une mobilisation générale et sans répit que dépendra la capacité de chaque PME à se prémunir contre les affres de la cybercriminalité en perpétuelle mutation.
